万年历表杜嘉祺回归掌舵友邦！曾经“灵魂人物”如何圆“未竟之梦”？

　　来源：中保新知

　　时隔八年，这位曾经帮助友邦挣脱AIG财务危机，推动友邦上市，又大力打造友邦最优秀代理营销策(📀)略的核心人物，又回到了曾经的战场。

　　6月6日，友邦保险发布公告称，独立非执(🔳)行(💬)主席及独立非执行董事谢仕荣将于2025年9月30日正式退任(🏾)公司职务，同时，友邦保险前任首席执行官兼总裁杜嘉祺回归，将于2025年10月1日接任独立非执行主席及独立非执行董事职(📛)务。

　　同日，汇丰控股在港交所发布公告称，公司现已同意杜嘉祺将自9月30日起退任汇丰集团主席及董事会成员，利伯特将担任临时集团(🗾)主席。

　　杜嘉祺的回归，让友(🏋)邦人激动不已，曾经的传奇领导者回归再担重任。市场也为此“振奋”，消息宣布当日，友邦保险港股盘(🔏)中逆势涨超3%，每股最高触(🦐)及69港元，创2024年10月以来新高。

　　然而，时过境迁。如今的友邦保险已不再是八年前的模样，单从中国保险市场看，“分改子”后的友邦人寿，正在通过不断覆盖更多地区、扩大业(🦑)务范围(😢)来增加发展机会。杜嘉祺，这位曾经最熟悉友邦的“将帅”回归，会有哪些“(🧚)未竟之(😁)梦”要完成？

　　01曾经的“灵魂人物”

　　杜嘉祺的回归，让保险界的目光聚焦到友邦(🚊)。

　　说到这位保险“老将”，他有着40多年的金融服务行业工作经验(💕)，涵盖亚洲、美国、英国及非洲等地区，此前曾在英国保诚工作，后来加入友邦，担任了七年的友邦保险集团(🎾)首席执行官兼总裁职务。

　　资(🌊)料显示，杜嘉(🙅)祺，67岁，自2017年10月起担任汇丰控股(🥍)非执行主席。杜嘉祺曾于2010年至2017年期间担任友邦保险首席执行官兼总裁，2005年至2009年期间担任保诚有(🤶)限公司集团行政总裁。

　　在更早前的1987年至1993年期间，以及1999年至2003年期间，杜嘉祺先后担任英国保诚集团首席执行官办事处的助理董事、英国保诚保险有限公司（中国香港）总经理及英国保诚集团董事等职务；2004年至2005年担任HBOS plc集团财务董事。

　　2010年，有一个足以轰动香港保险市场的消息散播开来。2010年3月，美(👡)国国际集团（AIG）做了决策，宣布将旗下位于亚洲的保险子公司友邦保险以355亿美元作价出售给保诚集团。

万年历表(🌕)　(💺)　彼时，在业界看来，此次资本操作属于“蛇吞象”式的收购案。后来，因双方没有谈拢(😮)收购价格，这场收购案以失败告终。

万年历表　　不过，这一次“潦草收场”的收购案也让杜嘉祺与友邦保险有了联系。2010年7月，AIG发布公告称，正式决定重启旗下亚(🕛)洲保险分部友邦保险集团(🍵)于香港的首次公开(🎦)发行，同时，宣布任命英国保诚集团前首席执行官(🐝)杜嘉祺为友邦的执行董事长及首席执行官。

万年历表　　值(✴)得(👍)一提的是(🤫)，友邦保险香(📀)港上市背后，杜嘉祺是最重要的推动者之一(❌)。2008年美国次贷危机，AIG由于承接太多次级债务的担保，损失惨重，濒临破产。在这样的情况下，如何让友邦保险能够脱身成了当务之急。剥离非核心资产，推动友邦保险上市成为出路之一。

　　在友邦保险期间，杜嘉祺还提出了“最优秀代理”策略，不追求拥有更多代理人，而是希望拥有更多高质量代理人，这一举措(🧥)到目前也在影响着友邦保险。有业内人士表示，杜嘉祺曾在友邦保险推动的营销策略，一直到现在国内寿险业还在模仿。

　　02“未竟之梦”

　　对于友邦保险而言，杜嘉祺是其发展路上的灵魂人物。如今，这位灵魂人物回归，市场不禁好奇：他又有哪些“未竟之梦”想要完成？

　　目前来看，友邦保险正在加速扩大在中国保险市场的业务范围，尤其是(🐽)自2020年“分改子”以后，友(♋)邦保险借着友邦人寿持续深耕中国保险市场。

　　2020年至2024年上半年，友邦人寿将业务扩展至河北、河南、湖北、四川、天津等省市，2024年四季度，友邦人寿又接连获批筹建安徽、山东、重庆、浙江4个分公司。

万年历表　　根据友邦保险2024年年报，友邦人寿已触达14个经营区域约3.4亿(🙌)潜在客户。

　(😿)　友邦人寿曾表示，不断推进区域拓展，既是深耕中国内地市场的战略成果，也是金融业持续深化开放、优化营商环境的注脚。

　　为了深耕内地业务，友邦人寿还进行了重要人事的布局调整。例如，李源祥辞去友邦人寿董事及董事长职务，继续担任友邦保险集团首席执行官兼总裁；(🐿)友邦人寿原总经理张晓宇升(🏼)任至友邦人寿董事长。另外，友邦人寿(💌)将引入(💙)平安人寿原总经理余宏加盟，出任友邦(🕗)人寿总经理一职。

万年历表　　友邦人寿分公(🐴)司的负责人也在不断调(📶)整，逐步引入在内地保险公司具有丰富区(🥋)域管理经验的高管来担任。

　　种种战略调整下，友邦保险在中国内地的业务(💹)也取得成绩。2024年，中国内地总加权保费98.74亿美元，按固定汇率算，同比增长18%。新业务价值方面，2024年，中国内地新业务价值达到12.17亿美元，同比增长20%，是友邦保险新业务价值的第二大贡献者。

万年历表　　杜嘉祺在友邦保险任职期间，曾强调看好中国保险(❌)市场，并表示要深耕：“中国市场一直是友邦的重中之重，而友邦‘深耕中国’的战略一直不会变，对于中国市场，友邦集团方面会不遗余力地支(🌋)持，包括财务以及其他。”

　　如今，他正式(🦀)回归并亲自掌舵友邦保险，未来将如何扩大中国保险市场(💊)的业务，也值得期待。

万年历表　　03聚光灯下的信心满满

　　杜嘉祺的回归，是众(🖊)望所归。

万年历表　　“杜嘉祺爵士在担任友邦保险集团首席(🥙)执行官兼总裁期间，对友邦保险的卓越贡献重大且深远(🔺)，他的经验及专长，包括曾担任集团首席执行官，及近年来出任全球最大金融机构之一的集团主席，将确保友邦保险能够受益于其卓越的领导。”友邦保(⛽)险集团董事会主席谢仕荣表示。

万年历表　　友邦保险集团首席执(🤣)行官兼总裁李源祥表示，“杜嘉祺(🐭)爵士曾与谢先生紧密合作，带领本公司完成首次公开招股，他为友邦保险成为(🤥)一家全球领先的独立上市集团奠定了基础。多年来，杜嘉祺爵士在国际上的卓著声誉日益提升，我们期望受(🏍)益于他在金融服务领域的丰富经验，以及他对(💧)亚洲的热忱，带(🛣)领董事会迈步向前”。

　　重新站到友邦保险“聚光灯”下，杜嘉祺要面临哪些考验？

　　首(😾)先是股价。友邦保险股价最高触及98港元每股，现(🕳)在每股股价在67港元附近。

　　中保新知观察到，近三年来，友邦保险一直在进行股票回购，希望借此来提升股东回报，进一步提高其股票价值。

万年历表　　2022年3月，友邦保险推出一项100亿美元股票回购计划，当时(💧)友邦保险表示，这一举措的核心目标是减少市场上的流通股数量，进而提升每股收益（EPS），同时让友邦保险保留其财务实力，以继续投资于可利用的重大增长机遇。

万年历表　　2024年4月，友邦保(⤴)险又发布公告称，优化资本管理政策，其中包括加大股份回购计划，即在100亿(📯)美(😙)元的股份回购计划基础上(🥌)再增加20亿美元。但从友邦保险2024年年报看，这一回购额减少至16亿美元，低于(🍮)市(🎖)场预期。

万年历表　　另外，友邦保险还需面对一个行业都需要面对(🗝)的“困境”：在低利率环境叠加竞争环境日益激烈的当下，友邦该如何保持规模增长与价值提高，如何进一步提高代理人队伍质量。

　　对此，杜嘉祺似乎信心满满。

万年历表　　“我深感荣幸(🎭)并(🍪)充满期待担任全球最大保险公(🎺)司(🧠)之一的独立主席(🈁)一职。友邦保险为亚洲数以百万计的(🖨)家庭提(😖)供财务保(🛡)障方面担当重(💤)要角色，让他们实践健(💋)康、长久、好生活。我非常期待与董事会、李源祥、管理团队，以及遍布区域的员工、代理与合作伙伴共事，以推动本集团取得成功。”杜嘉祺表示。